조합은 지난달 28일과 29일, 건설경영연수원에서 전사적 AX 추진에 따른 사업 경쟁력 제고를 위한 ‘2026 AX 포럼 : ART (AX, Re-Structure, The First)’를 개최했다.
이번 AX포럼은 조합 업무 전반에 걸친 AX 전환 과제를 발굴하고 실행 전략을 정립하는 한편, 최근 조합이 중동발 지정학적 리스크 확산에 대응해 선포한 ‘비상경영체제’ 연장선으로, 유가 급등과 원자재 수급 불안 등 건설업계 전반에 닥친 복합 위기를 선제적으로 돌파하기 위한 실천적 방안을 모색하기 위한 목적으로 마련됐다.
AX를 조합의 핵심 추진과제로 삼은 이석용 이사장을 포함한 조합의 모든 임원과 70여 명의 직원들이 한자리에 모여 AI 기술 도입을 통해 단순 반복적인 업무를 자동화하고 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계할 수 있는 실질적인 방안을 중심으로 심도 있는 토론을 펼쳤다.
특히, 주요 본부장들이 직접 연사로 나서 핵심 AX 전환 과제를 발굴·발제한 뒤, 참가자들이 현업의 개선 필요성을 분석하고 실행 계획과 업무량 절감 등의 기대 효과를 도출하는 분임 토론 방식으로 진행됐다.
이 과정에서 직원들은 AX에 대한 현실적 필요성과 업무혁신에 대한 기대감을 적극 표출하며 포럼에 임했고, 발제된 과제 외에도 다양한 새로운 아이디어와 혁신적인 개선점들을 추가로 제안하며 열띤 참여 열기를 보였다.
조합 관계자는 “성공적인 AX의 도입은 주관 부서의 추진력으로 끝나는 것이 아니라, 현업이 중심이 되고 전사적인 관심과 참여가 있을 때 비로소 안정적으로 이루어질 것”이며 “일방적인 기술 도입을 벗어나 실무자가 스스로 AI를 활용해 업무 구조를 재편하는 것이 관건으로 AX의 빠르고 안정적인 업무정착에 전사적인 역량을 집중하겠다”고 전했다.
/허문수 기자 <저작권자 ⓒ 매일건설신문 무단전재 및 재배포 금지>
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